SigmaNET
base de datos creada para los miembros de Acosixsigma la cual contiene documentos, libros, investigaciones y reportes pertinentes a Six Sigma y Calidad. El contenido de SigmaNET es también formado por presentaciones, monografías y notas aportadas por los miembros de Acosixsigma y miembros de la comunidad profesional de la International Association for Six Sigma Certification.
¿Qué puedes encontrar?
- Archivos de Noticias
- Artículos
- Casos de Estudio
- Herramientas y Tácticas
- Libros
- Monografías
- Notas de Conferencias
- Notas de Simposios
- Presentaciones
- Programas Educacionales
- Secciones de Enfoque
Ventajas y beneficios para los usuarios
– Acceso a información y conocimiento para acelerar y mejorar los procesos de negocio de su organización.
– Aprenda de los expertos de Seis Sigma en el mundo entero.
– Invierta su tiempo aplicando el conocimiento, no buscándolo.
Afiliación Profesional SigmaNET
La Afiliación Profesional provee a los profesionales e interesados en Six Sigma acceso al aprendizaje y oportunidades de establecer una red de contacto con otros profesionales para el desarrollo e intercambio de conocimiento. Como miembro Profesional de SigmaNET se forma una participación activa en las actividades del la sociedad haciendo una diferencia notable en su carrera.
Beneficios de Six Sigma
- Descuento del 50% en los Simposios y 20% en las Capacitaciones de Six Sigma y Excelencia Operacional organizados por Acosixsigma.
- Acceso a seminarios y conferencias para instrucciones de herramientas, tecnicas y novedades de Six Sigma.
- Acceso a los articulos y diarios publicados por Acosixsigma.
- Monthly Report – Noticias que los miembros pueden utilizar, enviadas por email cada mes. Acosixsigma Monthly se enfoca en practicas de Six Sigma, actividades para miembros, beneficios para miembros y oportunidades en el área de Lean Six Sigma.
- Boletin de Trimestral – Noticias de Six Sigma en Colombia y el mundo entero, oportunidad para miembros publicar sus propios articulos, noticias y actividades, Ejemplos de aplicación de la herramienta del trimestre.
- Aceso a la Libreria y Soporte de Acosixsigma. La librería de estudio de Acosixsigma que contiene una base de datos con libros y estudios relacionados a Six Sigma y Calidad.
- Aceso Online – Acceso a los Foros en Web de preguntas y respuestas. Acceso a las programaciones de Chat en vivo y soporte para proyectos a través de Office 365.
Afiliese por US$150.00 por año
¡Déjanos tus datos para asesorarte!
Preguntas frecuentes
Según el Body of Knowledge (BOK) de la American Society for Quality (ASQ)y los programas de certificación internacional reconocidos por Motorola University y la International Society for Six Sigma Certifications, el numero de hora mínimo del programa de Six Sigma es: Hay una serie de programas de Six Sigma que son ampliamente comercializados y sólo aplican una fracción del BOK para cada nivel. Acosixsigma es reconocida por la gran cantidad de contenido curricular que aplica a todo tipo de industria. Por ejemplo, el tiempo estimado para un curso de certificación de Black Belt es de 120 horas, sin incluir el tiempo adicional asignado a un proyecto Six Sigma. Otros proveedores ofrecen cursos de formación de Black Belt por un total de 90 horas y cursos de Green Belt anunciado en 56 horas. Por lo tanto la variabilidad en horas de clase, obviamente, sirve como una advertencia para que las empresas interesadas comprueben cuidadosamente los temas al tomar un curso en particular a los criterios establecidos para la certificación.
Un Evento Lean/Kaizen/Blitz es un esfuerzo intenso, donde el equipo de trabajo aplica enfoques Lean específicos para reducir los residuos, defectos, y el tiempo de ciclo y para implementar mejoras en un proceso particular o departamento.
Lean Six Sigma es un conjunto integrado de metodologías que abarca tanto los conceptos Lean y de Six Sigma. Combina dos conjuntos de herramientas de gran alcance para hacer frente a todos los aspectos de calidad, costo y entrega. Ambos conjuntos de metodologías tienen un enfoque al cliente y calidad y se basan en la mejora continua, lo que les permite ser muy complementarias.
Lean se centra en ofrecer productos y servicios a precios competitivos mediante la eliminación de los residuos y sus pilotos, mientras que Six Sigma se centra en minimizar y reducir la variación del proceso que causa las no conformidades.
Lean Six Sigma combina la fuerza y el rigor de Six Sigma y basada en datos de análisis con las herramientas de sencillas de Lean para eliminar los desperdicios y sus conductores. La combinación de los dos métodos proporciona un conjunto de herramientas más robustas para las organizaciones aplicar para resolver problemas, utilizando las herramientas y técnicas que mejor se adapten a la problemática específica que se trate. En lugar del tradicional uso independiente de las herramientas, Lean Six Sigma combina los enfoques de Lean en el Six Sigma a través del método DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), así como permite enfoques Lean para ser utilizado por sí mismos en el modelo DMAIC.
La mejora de procesos es necesaria para el desempeño de una organización que no cumple con los requisitos del cliente. Lean Six Sigma ofrece un completo conjunto de herramientas, técnicas y enfoques para permitir a una organización reunir los requisitos del cliente, análisis de rendimiento existente en contra de esos requisitos, implementar soluciones para abordar las brechas de desempeño y mantener el mejor estado en curso. Las herramientas y técnicas que se utilizan son los más adecuadas para el problema específico que se trate.
